女足世界杯购票网站(中国)官方入口-World Cup certification

为深入贯彻集团公司“执行力大提升”“勤俭办企业”专项行动精神，落实公司应收账款清收专项行动及合规管理具体要求，进一步加强业财融合。3月8日至3月23日，公司党委委员、副总经理何碧波，党委委员、副总经理徐兵一行分别赴协诚环保公司、豹澥基地和常福基地开展生产经营情况调研。公司经营管理部、财务管理部陪同调研。

何碧波、徐兵一行认真听取了各单位关于当前生产经营开展情况的汇报，现场对有关制度和规定进行解读，并协调解决生产经营中存在的困难和问题。

何碧波指出，各生产单位要进一步提升项目实施质量和合同履约能力，一是充分认识项目管理意义，准确把握项目管理各环节要点，科学有序推进各项工作落实,做好项目全周期高质量服务；二是全面加强项目成本管理，科学准确进行成本测算，严格成本计划的落实和控制，深挖降本增效潜力；三是用好项目考核“指挥棒”，结合实际完善考核评价细则，切实将考核奖惩落到实处，激发项目团队积极性和责任感。

徐兵强调，各单位要进一步提高合规管理意识，提升制度执行力，规范资金管理，加大应收账款清收力度。

下一步各相关职能部门要进一步强化服务意识，结合调研情况，加强制度政策培训，切实形成工作合力，破解项目管理难点堵点问题。各生产单位要迅速组织开展制度学习并持续抓好执行落实工作。