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10月25日，为确保全年工作圆满收官，公司党委书记、董事长、总经理李长杰带队赴常福基地开展现场调研，督导各事业部打好年度“收官战”。公司党委委员、副总经理何碧波主持会议，全体在汉领导出席会议。

李长杰分别听取了各事业部负责人关于全年生产经营目标完成情况汇报，从经营目标、市场开拓、质量安全管理等方面进行调研交流。他指出，各部门要齐心协力、高效协同，持续推进重点任务，奋力冲刺全年目标。

他强调，一是要提高站位抓落实。要结合年度目标、精准发力，坚持问题导向，加大调查研究，正视差距、整合资源、克难攻坚，抓好重点任务督办、落实，以讲政治的高度确保完成年度目标任务，为集团公司万千百和双千亿目标贡献女足世界杯购票网站力量。二是要科学统筹提质效。要以“揭榜挂帅”为“推进器”，破题攻坚解难题，贯彻落实“执行力大提升”专项行动，再对标、再补短，早部署、早谋划业务布局、市场开拓、激励机制优化，做好项目储备和应收账款清收，为明年目标增强动能、打好基础。三是要严守底线保目标。要按照“一把手”负责制，严格落实“一岗双责”和“党政同责”要求，筑牢安全“防火墙”，系紧发展“安全带”，营造持续平稳可控的安全生产环境；一如既往加强党风廉政建设，守好廉洁防线，以良好的作风打赢“收官战”。四是要找准定位谋发展。深入学习践行“千万工程”经验，千方百计拓市场、谋发展，积极顺应行业发展和企业战略，全面总结公司成立以来的成绩与不足，大胆发掘和挖潜检测、环保传统市场外的新机遇，发挥“专精特新”优势，开辟新赛道，谱写公司高质量发展新篇章。

公司职能部门负责人，各事业部负责人及分管经营工作中层管理人员参加调研。